профессиональные семинары
курсы повышения квалификации
конференции и бизнес-классы

+7 (800) 700-18-19
+7 (495) 933-02-17

От «первички» до отчета: как главбуху наладить учетную работу в своем подразделении

Дата проведения 15 - 16.10.2019
Регламент проведения Начало регистрации: 09:00 (по московскому времени)
Время работы: начало в 09:30, окончание — между 17:00 и 18:00 (по московскому времени)
Предусмотрены 15-минутные кофе-паузы и часовой перерыв на обед
Формат Бизнес-класс
Форма участия
Стоимость
Документ По окончании обучения выдается:

Бухгалтерский учет

Лекторы (1)

Ефремова Анна Алексеевна

Ефремова Анна Алексеевна

генеральный директор аудиторско-консультационной компании "Вектор развития"

Другие мероприятия лектора

Программа бизнес-класса

ЗНАНИЯ И УМЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИОБРЕТУТ УЧАСТНИКИ БИЗНЕС-КЛАССА

  • Как организовать учетный процесс в бухгалтерии крупной и средней компании
  • Как четко описать функционал бухгалтерии в проекции на специфику организации
  • Как построить учетную службу и наладить ее результативную работу во всех звеньях
  • Как обеспечить слаженное взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями компании
  • Как перевести учетные подразделения на внутренний аутсорсинг
  • Как наладить внутренний и внешний документооборот
  • Какие локальные акты помогут унифицировать учетную работу во всех контурах компании
  • Как сформировать или реорганизовать службу внутреннего контроля и какие задачи перед ней ставить
  • Как избежать ошибок и упущений при организации учета и составлении отчетности

ВВОДНАЯ ЧАСТЬ: ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ БУХГАЛТЕРИЯ

  • Функционал бухгалтерии: важные акценты
    • Ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета
    • Формирование отчетности всех видов
    • Контроль достоверности учетной информации
  • Специфика функционала бухгалтерии в компаниях разных типов и организационно-правовых форм
  • Формирование структуры учетной службы в зависимости от заданного функционала

ЦЕНТРАЛЬНАЯ ТЕМА: СУММА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И УЧЕТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ГЛАВБУХА

  • Смежные с бухгалтерией подразделения: как наладить совместную работу
    • Какие подразделения организации должны работать в тесном контакте с бухгалтерией
    • Основные правила построения регулярного взаимодействия бухгалтерии со смежными подразделениями
    • Оперативный (производственный) учет: требования нормативных актов, практика организации
    • Обеспечение контроля за приобретением, движением и сохранностью активов
    • Привлечение небухгалтерских подразделений к вынесению экспертных заключений и профессиональных оценочных суждений, необходимых для ведения учета и формирования отчетности (в части ОС и НМА, финансовых вложений, запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, инвестиционных активов и пр.)
    • Практика документального оформления и представления смежными подразделениями экспертных заключений и оценочных суждений для бухгалтерии (требования бухгалтерии, порядок и условия составления документов, локальные нормативные документы, регулирующие взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями, и пр.)
  • Организация внутреннего и внешнего документооборота
    • Как вести реестр входящих и исходящих документов с минимальными затратами времени
    • Что делать в случае поступления «дефектных» документов
    • Возможности исправления ошибок в документах и как ими воспользоваться
    • Как организовать работу корпоративной «Службы единого окна» по приему и регистрации первичных документов, контролю правильности их оформления
    • Инструменты формализации документооборота
    • Как оптимизировать порядок оформления и хранения документов, чтобы любой учетный, расчетный, отчетный документ (в бумажной или электронной форме) был предоставлен главбуху по его требованию в считанные секунды
  • Организация общих центров обслуживания (ОЦО)
    • Бухгалтерия на внутреннем аутсорсинге: в каких случаях это целесообразно
    • Переход к модели организации учетной службы по принципу «внутреннего аутсорсинга» (основные этапы, технологии, обзор ситуаций из практики). Что, кроме бухгалтерии, обычно выводится в ОЦО
    • Варианты организации ОЦО: на базе управляющей компании; на базе самостоятельного юрлица (сравнительные достоинства и недостатки)
    • Что и как принципиально меняется в работе бухгалтерии после перехода на ОЦО
    • Как составить договор на обслуживание в ОЦО (определение стоимости услуг, организация взаимодействия с заказчиком, разделение полномочий и ответственности заказчика и исполнителя и пр.)
  • Локальные нормативные документы (ЛНД)
    • Внутрифирменные стандарты организации, регламентирующие функционирование учетной службы (виды, назначение, иерархическая структура, содержание, контроль исполнения)
    • ЛНД, описывающие методологию выполнения основных учетных функций (документирование операций, оценка активов, калькуляция и пр.)
    • Как организовать процесс разработки ЛНД (кто должен разрабатывать ЛНД, требования к ЛНД, способы доведения ЛНД до исполнителей и пр.). Корректировки ЛНД (условия, порядок, периодичность)
    • Какие ЛНД являются обязательными, а какие – желательными
    • Обзор успешной практики разработки ЛНД (на примерах)
    • Характерные ошибки при разработке ЛНД в организациях различных организационно-правовых форм и разного профиля
  • Внедрение системы внутреннего контроля (СВК)
    • СВК как инструмент контроля правильности ведения учета и формирования отчетности
    • Основные цели СВК и задачи, которые она призвана решать (с учетом специфики организации)
    • Требования, предъявляемые к СВК и персоналу службы. Функционал СВК
    • С чего начинать создание корпоративной СВК и как обеспечить ее результативную работу
    • Основной функционал СВК: анализ хозяйственных договоров и сделок (в целях выявления мнимых и притворных сделок; сделок, не преследующих реальных деловых результатов; сделок с признаками получения необоснованной налоговой выгоды и пр.). Анализ сделок, не нацеленных на извлечение прибыли
    • Анализ полноты и достаточности документального оформления сделок
    • Контроль налоговых рисков: обобщение передовой практики работы СВК в области внутреннего налогового контроля
  • Ускоренное формирование отчетности: что и как следует делать
    • В каких случаях и для каких целей может понадобиться формирование отчетности в ускоренном режиме
    • Формирование отчетности как проект: с чего следует начинать и как двигаться дальше
    • Организация системы начислений (accruals): выбор спонсоров (кураторов) затрат; документальное оформление оценки объема затрат; отражение начислений в бухгалтерском и налоговом учете
    • Что важно учесть из опыта других организаций при формировании отчетности методом начислений
  • Контроль достоверности формируемой бухгалтерской отчетности и утверждение отчетности
    • Цели и процедуры контроля достоверности данных бухгалтерской отчетности
    • Взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами. Работа ревизионной комиссии
    • Представление результатов, полученных по итогам контроля достоверности (пояснения к отчетности: структура, процесс формирования; подготовка пояснительной записки к отчетности)
    • Утверждение отчетности общим собранием акционеров (участников)
  • Исправление ошибок в бухгалтерском и управленческом учете, в бухгалтерской (финансовой) отчетности: что считается ошибкой, процедура исправления ошибок, ретро-корректировки отчетности
  • Плюсы и минусы организации учетной работы (в одном подразделении, в нескольких)

 

  • Интерактивный формат занятий
  • Рассмотрение примеров из практики
  • Экспресс-консультации
  • Разбор ситуаций, предложенных участниками
  • Авторские материалы для самостоятельной работы после бизнес-класса

 

БОНУС

Подарочная карта одной из крупных торговых сетей на выбор – каждому участнику

Задать вопрос лектору

Зарегистрированные участники бизнес-класса могут задать вопрос лектору до начала мероприятия

Для этого пришлите свой вопрос по факсу: +7 (495) 933-02-15 или по электронной почте vopros@ruseminar.ru.

При этом обязательно укажите:

  • дату проведения бизнес-класса и его название;
  • какому лектору адресован вопрос;
  • вашу фамилию, имя, отчество;
  • название организации и удобный для вас способ обратной связи.

Учебно-методические материалы

Все слушатели образовательных мероприятий ИРСОТ дополнительно обеспечиваются учебно-методическими материалами в электронном виде.

Материалы размещаются в электронном виде на учебном портале АНО ДПО ИРСОТ. Перечень материалов определяется экспертами ИРСОТ и лекторско-преподавательским составом и может включать в себя:

  • презентации к выступлениям;
  • нормативно-правовые документы;
  • материалы судебной практики;
  • статьи экспертов по теме;
  • дополнительные материалы базового уровня для самостоятельного изучения (для слушателей программ продолжительностью 72 часа и более).

Для просмотра материалов вам необходимо указать пароль, выданный сразу после оплаты и подтверждения регистрации на мероприятии.

Перейти на страницу материалов

Это может быть вам интересно

Найдено 5 мероприятий
Дата Название Лекторы Раздел / Формат
Сентябрь
25 сентября 2019
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 21 000,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 14 700,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 14 700,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 10 300,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 9 600,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 21 000,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 14 700,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 14 700,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 10 300,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 9 600,00 ₽ Выставить счет
Рабинович А. М.
Бухучёт / Семинар
26 - 27 сентября 2019
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 28 400,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 19 900,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 19 900,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 900,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 12 000,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 28 400,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 19 900,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 19 900,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 900,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 12 000,00 ₽ Выставить счет
Воробьева Е. В.
Котова Л. А.
Волков В. Д.
Бухучёт / Семинар
26 - 27 сентября 2019
Хабарова Л. П.
Бухучёт / Бизнес-класс
Октябрь
1 - 2 октября 2019
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 28 400,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 19 900,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 19 900,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 900,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 12 000,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 28 400,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 19 900,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 19 900,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 900,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 12 000,00 ₽ Выставить счет
Иванус И. И.
Котова Л. А.
Волков В. Д.
Хороший О. Д.
Крутякова Т. Л.
Бухучёт / Семинар
3 октября 2019
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 21 000,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 14 700,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 14 700,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 10 300,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 9 600,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 21 000,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 14 700,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 14 700,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 10 300,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция — 9 600,00 ₽ Выставить счет
Ефремов В. В.
Завьялов С. О.
Бухучёт / Семинар

Оформить участие


36 400,00 ₽
кол-во участников 1

(без учета дополнительных скидок)