профессиональные семинары
курсы повышения квалификации
конференции и бизнес-классы

+7 (800) 700-18-19
+7 (495) 933-02-17

Пенсионная реформа в действии: как руководителю службы персонала перестроить работу с кадрами

Дата проведения 29.05.2019
Регламент проведения Начало регистрации: 09:00 (по московскому времени)
Время работы: начало в 09:30, окончание — между 17:00 и 18:00 (по московскому времени)
Предусмотрены 15-минутные кофе-паузы и часовой перерыв на обед
Формат Семинар
Форма участия
  • Очное участие в региональном отделении ИРСОТ
  • Трансляция
Стоимость
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 13 200,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 9 200,00 ₽
  • Трансляция — 9 200,00 ₽ 
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 13 200,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 9 200,00 ₽
  • Трансляция — 9 200,00 ₽
Документ По окончании обучения выдается:

Трудовое право

Лекторы (3)

Заблоцкий Вячеслав Евгеньевич

Заблоцкий Вячеслав Евгеньевич

заместитель директора Департамента - начальник отдела вопросов регулирования и оптимизации пенсионной системы Департамента пенсионного обеспечения Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

Другие мероприятия лектора

Рудавина Елена Роленовна

Рудавина Елена Роленовна

эксперт в области управления персоналом, консультант, экс-директор по персоналу издательства «Просвещение»

Другие мероприятия лектора

Костян Ирина Александровна

Костян Ирина Александровна

д.ю.н., адвокат, профессор кафедры трудового права юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков, член Ассоциации юристов России

Другие мероприятия лектора

Программа семинара

  1. Актуальные вопросы пенсионной реформы в РФ
    • Разъяснения эксперта Минтруда по вопросам регулирования и оптимизации пенсионной системы. Влияние изменений в пенсионном законодательстве на управление персоналом в компании
  2. Новое в пенсионном законодательстве
    • Понятие предпенсионного возраста. Ответственность работодателя за отказ в приеме на работу и незаконное увольнение работника предпенсионного возраста. Запрет на увольнение работников предпенсионного возраста. Дискриминация соискателей предпенсионного возраста и ответственность работодателя. Повышение квалификации работников предпенсионного возраста в рамках пенсионной реформы. Ратификация Конвенции о минимальных нормах социального обеспечения. Риски для работодателя: уголовная ответственность. Льготные категории граждан, которых не коснутся изменения
  3. Система управления персоналом в новых условиях с учетом требований пенсионного законодательства
    • Изменение возрастной структуры рынка труда. Основные факторы влияния. Мифы и реальность. (Mature staff): что учитывать, на что влиять, от каких ошибочных стереотипов отказаться. Внедрение политики возрастного разнообразия. Как избежать эйджизма и вовремя устранить причины. Как добиться «золотого сечения» возрастной структуры персонала компании? Применение инструментов геронтогогики в управлении персоналом. Формирование корпоративной культуры в новых условиях
  4. Подбор и адаптация персонала предпенсионного возраста: как минимизировать риски работодателя
    • Что необходимо учитывать при размещении объявлений о вакансии, проведении собеседований и приеме на работу. Особенности подбора и адаптации зрелого персонала. Прием на работу сотрудников предпенсионного возраста. Возможные карьерные траектории в компании. Как избежать пересечений карьерных траекторий молодых сотрудников и сотрудников предпенсионного возраста. Планирование персонала с учетом изменений законодательства и бизнес-целей компании. Программы адаптации. Формирование внутреннего кадрового резерва
  5. Оценка и обучение персонала
    • Особенности обучения и оценки сотрудников предпенсионного возраста. Лучшие практики и удачные идеи: как внедрить в компании практику наставничества, менторинга, коучинга. Использование квалификационных ресурсов работников предпенсионного возраста в компании: в проектах по обучению; в проектах по оценке квалификаций; в организации наставничества; в организации стажировок
  6. Ответы на вопросы, практические рекомендации

Учебно-методические материалы

Все слушатели образовательных мероприятий ИРСОТ дополнительно обеспечиваются учебно-методическими материалами в электронном виде.

Материалы размещаются в электронном виде на учебном портале АНО ДПО ИРСОТ. Перечень материалов определяется экспертами ИРСОТ и лекторско-преподавательским составом и может включать в себя:

  • презентации к выступлениям;
  • нормативно-правовые документы;
  • материалы судебной практики;
  • статьи экспертов по теме;
  • дополнительные материалы базового уровня для самостоятельного изучения (для слушателей программ продолжительностью 72 часа и более).

Для просмотра материалов вам необходимо указать пароль, выданный сразу после оплаты и подтверждения регистрации на мероприятии.

Перейти на страницу материалов

Это может быть вам интересно

Найдено 1 мероприятие
Дата Название Лекторы Раздел / Формат
Июль
26 июля 2019
Скидка 30%
Кофанов Д. И.
Кадры / Семинар