Cart icon

Ваша корзина

пока пуста

Методы управления затратами, основанные на оптимизации бизнес-процессов и деятельности компании в целом

Предварительный просмотр. Фрагмент
Проигрыватель загружается..
Продолжительность:
2 ч 36 мин
Лектор:
Темы:
3 430 ₽
857 ₽ /мес
по карте Халва

Содержание

  1. Пооперационный учет затрат (Activity Based Costing): описание метода, преимущества и недостатки.
  2. Бизнес-кейс: «Распределение прямых и косвенных затрат при формировании заказов».
  3. Калькулирование бизнес-процессов: практический инструментарий.
  4. Организация измерений реальной (эффективной) загруженности персонала. 
  5. Алгоритм выявления неэффективных расходов времени и ресурсов.
  6. Технология процессного калькулирования.
  7. Учебный пример: «Расчет затрат главных и частичных
    процессов».
  8. Бизнес-кейс: «Метод расчета затрат по процессам на фирме ООО «Электроприборы».