Жить как хочу! Как перестать быть удобным для всех?

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что живёте не свою жизнь? Соглашаетесь, когда хочется отказать. Молчите, чтобы сохранить мир. Взваливаете на плечи чужие проблемы, а потом чувствуете только раздражение и усталость.

Мы часто учимся быть «хорошими»: заботливыми, понимающими, удобными. Но в погоне за одобрением теряем самое главное — связь с собой. И тогда возникает вопрос: а где в этой бесконечной заботе о других — я?

На мастер-классе мы вместе начнём этот путь возвращения к себе. Разберёмся, откуда взялась привычка быть удобным и почему выбирать себя бывает так трудно. Научимся отличать здоровую заботу о себе от разрушающего самопожертвования, выстраивать личные границы и говорить «нет» без чувства вины. Мы будем учиться жить не ради чужих ожиданий, а ради наших желаний и наших правил.

Ведь быть «неудобным» — не значит стать плохим. Это значит стать честным с собой. Перестать прятаться за маской и позволить себе дышать полной грудью. Ваша жизнь не должна быть платой за чужой комфорт. Живите так, как хотите и как важно именно вам!

Мария КОРОЛЬКОВА

Корпоративный антрополог, консультант по организационному развитию, executive-коуч, супервизор (PCC ICF), бизнес-консультант, тренер, разработчик программ корпоративного обучения, лидер практики «Коучинг»

Битва поколений. Как бизнесу примирить «иксов», миллениумов
и хоумлендеров?

Представьте, что вы каждый день собираете пазл, где детали — это люди с разным опытом, привычками и взглядами. Для главного бухгалтера такой пазл нередко складывается непросто, ведь в одной команде бок о бок трудятся люди разных поколений — «иксы», миллениалы, хоумлендеры — и у каждого свой опыт, свои привычки и своё представление о том, как должна выглядеть идеальная работа.

На мастер-классе мы разберём знакомые каждому руководителю ситуации. Что делать, если опытный сотрудник настаивает на проверенных методах, а молодой предлагает всё автоматизировать? Как сформулировать задачу так, чтобы её одинаково поняли и любитель бумажных реестров, и тот, кто мыслит интерфейсами приложений?

Вы увидите скрытые причины недопонимания и получите конкретные приёмы: от формулировки поручений до настройки обратной связи, которая работает для всех. И не просто «сгладите углы», а создадите атмосферу, где опыт и надёжность «иксов», инициативность миллениалов и свежий взгляд хоумлендеров дополняют друг друга. И всё это без ущерба для качества работы и требований регуляторов.

Александр ИВАНОВ

Кандидат психологических наук, MBA, учредитель Центра «Грани», бизнес-консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ

Легко и непринуждённо! Общение без давления. Метод «7 радикалов»

Бухгалтерское дело — это не только проводки и балансы. Каждый день приходится взаимодействовать с людьми, и это порой утомляет сильнее, чем сверка документов. Как успеть закрыть период, когда коллеги из других подразделений тянут с первичкой? Как донести до руководства требования закона, чтобы тебя услышали? Как управлять командой, не переходя на повышенный тон, не накапливая претензии и не превращаясь в надзирателя? Ключ к лёгкому общению — понимание того, кто перед вами.

На мастер-классе мы разберём метод «7 радикалов» — простой, научно обоснованный и при этом невероятно эффективный инструмент распознавания характера по внешности, поведению и речи. Без сложных психологических терминов и «воды» вы научитесь «читать» людей как открытую книгу.

Участие в мастер-классе поможет вам:

• мгновенно определять тип собеседника и предугадывать его манеру реагировать;
• подбирать стиль общения и слова, которые подойдут конкретному человеку;
• чувствовать себя уверенно в напряжённых диалогах и не давать им перерасти в ссору;
• создавать прочные деловые связи внутри команды и с внешними контрагентами.

В итоге вы перестанете воспринимать общение как источник напряжения. Разговоры с начальством, сослуживцами и подчинёнными станут проходить гладко и предсказуемо — без лишнего нажима, недомолвок и споров.

Вадим ВОЙЧЕНКО

Психолог, бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «НТК Консалтинг», руководитель Бизнес-Школы «7 Радикалов», эксперт по профайлингу (профессиональный опыт 20 лет), основатель школы профайлинга «7Радикалов», преподаватель профайлинга на программах MBA, автор методических пособий по прикладному применению профайлинга в бизнесе