профессиональные семинары
курсы повышения квалификации
конференции и бизнес-классы

+7 (495) 933-02-17
+7 (495) 974-24-53

Экспресс-методы оценки персонала: от приема до сокращения. Пошаговые инструкции

Дата проведения 23.04.2018
Регламент проведения Начало регистрации: 09:00 (по московскому времени)
Время работы: начало в 09:30, окончание — между 17:00 и 18:00 (по московскому времени)
Предусмотрены 15-минутные кофе-паузы и часовой перерыв на обед
Формат Семинар
Форма участия
  • Очное участие в региональном отделении ИРСОТ
  • Трансляция на ПК
Стоимость
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 12 000,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 8 400,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 8 400,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 12 000,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 8 400,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 8 400,00 ₽ Выставить счет
Документ По окончании обучения слушатель получает удостоверение установленного образца.

Управление персоналом

Лекторы (1)

Иванова Светлана Владимировна

Иванова Светлана Владимировна

бизнес-тренер, консультант, предприниматель. Руководитель с 20-летним стажем. Автор книг и методик по подбору, оценке, адаптации и управлению персоналом

Другие мероприятия лектора

Программа семинара

Любые задачи, стоящие перед бизнесом, решают «правильные» люди на «правильных» местах. Как грамотно выбрать подходящего кандидата? Как правильно принять решение о сокращении и сохранить золотой кадровый фонд компании? Как оптимально перераспределить обязанности в компании, находясь в условиях ограниченного ресурса, и поставить «правильных» людей на «правильные» места?

  1. Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования.
  2. Основные закономерности и структура проведения экспресс-оценки. Метод case-интервью и case study при экспресс-оценке. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей.
  3. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение.
  4. PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию.
  5. Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны «хочет» («мотивация» = «нравится» + «выгоды» + «ценности»).
  6. Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации. Применение в ситуациях найма, сокращения, реструктуризации и перераспределения обязанностей
  7. «Три плюса и три минуса» – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов. Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка зон «может» (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон «хочет» (мотивация).
  8. Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, «процесс – результат», «процедуры – возможности», «сходство – различие», «одиночка – командный игрок – менеджер», «активность – аналитизм – пассивность». Применение в ситуациях найма, сокращения, реструктуризации и перераспределения обязанностей
  9. Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью.
  10. Итоги: составление инструкции по управлению. Принятие решений о найме, сокращении, перестановке.
  11. Практикумы, кейсы, ответы на вопросы

Учебно-методические материалы

Все слушатели образовательных мероприятий ИРСОТ дополнительно обеспечиваются учебно-методическими материалами в электронном виде.

Материалы размещаются в электронном виде на учебном портале АНО ДПО ИРСОТ. Перечень материалов определяется экспертами ИРСОТ и лекторско-преподавательским составом и может включать в себя:

  • презентации к выступлениям;
  • нормативно-правовые документы;
  • материалы судебной практики;
  • статьи экспертов по теме;
  • дополнительные материалы базового уровня для самостоятельного изучения (для слушателей программ продолжительностью 72 часа и более).

Для просмотра материалов вам необходимо указать пароль, выданный сразу после оплаты и подтверждения регистрации на мероприятии.

Перейти на страницу материалов

Оформить участие


17 100,00 ₽
Cкидка 30% при оформлении через сайт
8 400,00 ₽
кол-во участников 1

(без учета дополнительных скидок)