профессиональные семинары
курсы повышения квалификации
конференции и бизнес-классы

+7 (800) 700-18-19
+7 (495) 933-02-17

Оценка эффективности HR-службы: показатели, методы, презентация результатов

Дата проведения 24.06.2019
Регламент проведения Начало регистрации: 09:00 (по московскому времени)
Время работы: начало в 09:30, окончание — между 17:00 и 18:00 (по московскому времени)
Предусмотрены 15-минутные кофе-паузы и часовой перерыв на обед
Формат Семинар
Форма участия
  • Очное участие в региональном отделении ИРСОТ
  • Трансляция на ПК
Стоимость
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 13 200,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 9 200,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 9 200,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 13 200,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 9 200,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 9 200,00 ₽ Выставить счет
Документ По окончании обучения выдается:

Управление персоналом

Лекторы (1)

Денисова Ариадна Викторовна

Денисова Ариадна Викторовна

к.э.н., Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», генеральный директор ООО «Драйвер Перемен», сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute)

Другие мероприятия лектора

Программа семинара

  1. Разработка стратегической карты HR
    • Последние тренды в HR-практике. Цепочка создания стоимости HR-функции. Разработка бизнес-модели HR-функции. Стратегия управления персоналом и стратегическая карта HR. Система управления персоналом. Описание процесса. Виды ключевых показателей деятельности службы управления персоналом
  2. Оценка эффективности службы управления персоналом. Готовый для внедрения на практике шаблон анализа эффективности HR-функций
    • Оценка эффективности привлечения и адаптации персонала. Разработка и анализ карты опыта кандидата (candidate journey map). Анализ воронки подбора кандидатов. Оценка качества подбора. Оценка производительности подбора. Финансовая эффективность рекрутинга. Ключевые показатели деятельности (KPI) для оценки эффективности управления HR-брендом. HR-метрики для оценки эффективности адаптации «новичков». Кейс «Сравнение эффективности работы отделов подбора»
    • Оценка эффективности управления оплатой труда (C&B) и численностью персонала. Оценка конкурентоспособности заработной платы. Анализ эффективности расходования бюджета фонда оплаты труда (ФОТ). Как провести факторный анализ бюджета ФОТ. Оценка качества управления оплатой труда. Оценка эффективности управления численностью персонала. Чем нам поможет экономика труда?
    • Оценка вовлеченности и опыта сотрудников (employee experience). Что такое вовлеченность и почему ее важно измерять. Способы измерения вовлеченности. «За» и «против» оценки вовлеченности. Почему впечатление сотрудников важнее вовлеченности. Как рассчитать индекс впечатления сотрудников
    • Оценка эффективности обучения и развития персонала (L&D). Зачем бизнесу управление талантами? Обучение как бизнес: HR-метрики обучения, важные для бизнеса компании. Модели оценки эффективности обучения (Модель Дж. Филипса, Модель Д. Киркпатрика). Как понять, какая программа более эффективна. Расчет ROI обучения. Возврат инвестиций в обучение: «за» и «против». HR-метрики для оценки эффективности управления кадровым резервом
    • Оценка эффективности удержания персонала. Как рассчитать индекс удержания. Как измерить уровень «текучести». Как оценить лояльность персонала. Технология проведения Stay-интервью
    • Оценка эффективности кадрового администрирования
  3. Сторителлинг HR-функций: визуализация результатов HR-анализа и HR-отчеты
    • Как оценить контекст (кому, что, как и когда мы хотим донести)? Как выбрать правильный вариант визуализации? Как убрать лишнее и правильно расставить акценты? Как рассказать историю на основе ваших HR-данных? Примеры панелей HR-метрик (HR dashboards)
  4. Сбор и подготовка данных для проведения анализа HR-метрик
    • Источники данных для анализа HR-метрик внутри и вне организации. Методика анализа динамики показателей. Алгоритм проведения бенчмаркинга. Технология проведения опросов персонала. Подготовка данных для анализа в Excel
  5. Дорожная карта внедрения системы оценки эффективности HR
  6. Ответы на вопросы, практические рекомендации

Учебно-методические материалы

Все слушатели образовательных мероприятий ИРСОТ дополнительно обеспечиваются учебно-методическими материалами в электронном виде.

Материалы размещаются в электронном виде на учебном портале АНО ДПО ИРСОТ. Перечень материалов определяется экспертами ИРСОТ и лекторско-преподавательским составом и может включать в себя:

  • презентации к выступлениям;
  • нормативно-правовые документы;
  • материалы судебной практики;
  • статьи экспертов по теме;
  • дополнительные материалы базового уровня для самостоятельного изучения (для слушателей программ продолжительностью 72 часа и более).

Для просмотра материалов вам необходимо указать пароль, выданный сразу после оплаты и подтверждения регистрации на мероприятии.

Перейти на страницу материалов

Оформить участие


18 800,00 ₽
Cкидка 30% при оформлении через сайт
9 200,00 ₽
кол-во участников 1

(без учета дополнительных скидок)