профессиональные семинары
курсы повышения квалификации
конференции и бизнес-классы

+7 (800) 700-18-19
+7 (495) 933-02-17

Главбуху: как оптимизировать работу своего подразделения (рабочий инструментарий)

Дата проведения 03 - 04.10.2018
Регламент проведения Начало регистрации: 09:00 (по московскому времени)
Время работы: начало в 09:30, окончание — между 17:00 и 18:00 (по московскому времени)
Предусмотрены 15-минутные кофе-паузы и часовой перерыв на обед
Формат Бизнес-класс
Форма участия
Стоимость
Документ По окончании обучения выдается:

Бухгалтерский учет

Лекторы (1)

Меньшиков Павел Владимирович

Меньшиков Павел Владимирович

бизнес-технолог, управляющий партнер DAM Business Technology; имеет многолетний опыт работы главным бухгалтером, автор бестселлера «Бухгалтерия без авралов и проблем». Имеет многолетний опыт организационного аудита бухгалтерий и внедрения корпоративных информационных систем, с одной стороны, и опыт работы главным бухгалтером в различных компаниях малого, среднего и крупного бизнеса – с другой, что позволяет всесторонне и объективно анализировать проблемы, затрагиваемые на его авторских семинарах. С 2004 года проводит семинары, тренинги и мастер-классы, а также руководит проектами по повышению эффективности работы бухгалтерии, выстраиванию организационно-функциональной структуры подразделений, оптимизации ключевых бизнес-процессов, постановке бухгалтерского и налогового учета, управленческого учета и бюджетирования. Его статьи регулярно публикуются в журналах «Главбух», «Генеральный директор», «Финансовый директор», «Семинар для бухгалтера» и др.

Другие мероприятия лектора

Программа бизнес-класса

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-КЛАССА:
ПОМОЧЬ ГЛАВБУХУ ВЫРВАТЬСЯ, НАКОНЕЦ, ИЗ «ДНЯ СУРКА» (БЕСКОНЕЧНОЙ ЧЕРЕДЫ АВРАЛОВ, ПЕРЕРАБОТОК, НЕДОСТАТОЧНОГО КОНТРОЛЯ НАД ПРОЦЕССАМИ И ХРОНИЧЕСКОЙ УСТАЛОСТИ)

ФОРМАТ БИЗНЕС-КЛАССА: ДВУХДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ

  • Строим таблицу с расчётом трудозатрат каждого бухгалтера (на примере реальной компании с численностью бухгалтерии 16 человек)
    • Структура таблицы и источники информации для её заполнения
    • Как правильно проводить опрос сотрудников, чтобы получить максимально достоверную информацию
    • Какой отчет из бухгалтерской программы нужно попросить настроить программистам (смотрим формирование отчета в 1С)
    • На какие процессы и задачи разбить работу бухгалтерии
    • Как суммировать расходы времени на задачи, выполняемые с разной периодичностью
    • Как отделить текущие задачи от участия в проектах
    • Какие нормативы времени на отдых и непредвиденные дела заложить в расчет трудоемкости
    • Составляем сводную таблицу текущей трудоемкости
  • Анализируем построенную таблицу с расчетом трудозатрат
    • Определяем процент реальной загрузки каждого бухгалтера (выявляем, на сколько процентов перегружены одни сотрудники и недогружены другие, и по какой причине)
    • Выявляем перекосы в уровне квалификации и уровне сложности работы
    • Составляем индивидуальные программы исправления ситуации (например, определяем, кому какую задачу следует передать, чтобы устранить перекосы в нагрузке)
    • Выявляем узкие места в организации бизнес-процессов, существенным образом влияющих на эффективность работы бухгалтерии (автоматизация, взаимодействие со смежными подразделениями, сторонними контрагентами и контролирующими органами)
    • Составляем план по оптимизации бизнес-процессов
    • Оптимизируем организационную структуру бухгалтерии и должностные обязанности сотрудников (при необходимости)
  • Анализируем соответствие заработных плат объему и уровню сложности выполняемой работы (на примере реальной бухгалтерии)
    • Составляем перечень должностей и определяем размер часовой ставки для каждой должности
    • Определяем, какие факторы влияют на уровень заработной платы (рассчитываем реальный прожиточный минимум на примере двух-трёх регионов России)
    • Почему бухгалтер получает столько, сколько получает (анализируем разницу между реальным окладом и зарплатой, соответствующей уровню квалификации), и как исправить эту ситуацию
    • Рассчитываем бюджет на содержание бухгалтерии
  • Готовимся к представлению результатов руководству компании (генеральному или финансовому директору)
    • Делаем наглядную презентацию на языке цифр
    • Отрабатываем основные техники убеждений и работы с возражениями

БОНУС-ТЕМА: ОСОБОЕ МНЕНИЕ ВЕДУЩЕГО ПО ПОВОДУ СИСТЕМЫ KPI В БУХГАЛТЕРИИ

ЧТО СМОГУТ СДЕЛАТЬ УЧАСТНИКИ БИЗНЕС-КЛАССА, ВЕРНУВШИСЬ К СВОЕЙ РАБОТЕ

  • С помощью простых средств получить реальную (с незначительным уровнем погрешности) картину загрузки персонала бухгалтерии в течение года
  • Выявить скрытые источники потерь рабочего времени из-за недостаточной эффективности работы по каждому сотруднику и по бухгалтерии в целом
  • Определить, на кого из сотрудников действительно можно положиться (кто реально работает), а кто только изображает бурную деятельность
  • Определить узкие места в системе мотивации сотрудников бухгалтерии
  • Увидеть направления для повышения эффективности работы бухгалтерии и составить план преобразований
  • Представить «железобетонные» аргументы генеральному директору о необходимости расширения штата бухгалтерии в случае, если имеющаяся численность сотрудников недостаточна для выполнения поставленных перед бухгалтерией задач

 

  • Групповая совместная работа участников под руководством ведущего
  • Экспресс-консультации по ходу занятий
  • Практические рекомендации и разъяснения проблемных ситуаций
  • Ответы на вопросы

 

БОНУС

Подарочная карта одной из крупных торговых сетей на выбор – каждому участнику

Информационный партнер

Задать вопрос лектору

Зарегистрированные участники бизнес-класса могут задать вопрос лектору до начала мероприятия

Для этого пришлите свой вопрос по факсу: +7 (495) 933-02-15 или по электронной почте vopros@ruseminar.ru.

При этом обязательно укажите:

  • дату проведения бизнес-класса и его название;
  • какому лектору адресован вопрос;
  • вашу фамилию, имя, отчество;
  • название организации и удобный для вас способ обратной связи.

Учебно-методические материалы

Все слушатели образовательных мероприятий ИРСОТ дополнительно обеспечиваются учебно-методическими материалами в электронном виде.

Материалы размещаются в электронном виде на учебном портале АНО ДПО ИРСОТ. Перечень материалов определяется экспертами ИРСОТ и лекторско-преподавательским составом и может включать в себя:

  • презентации к выступлениям;
  • нормативно-правовые документы;
  • материалы судебной практики;
  • статьи экспертов по теме;
  • дополнительные материалы базового уровня для самостоятельного изучения (для слушателей программ продолжительностью 72 часа и более).

Для просмотра материалов вам необходимо указать пароль, выданный сразу после оплаты и подтверждения регистрации на мероприятии.

Перейти на страницу материалов

Это может быть вам интересно

Найдено 5 мероприятий
Дата Название Лекторы Раздел / Формат
Сентябрь
25 - 26 сентября 2018
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 26 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 18 600,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 18 600,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 000,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 12 000,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 26 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 18 600,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 18 600,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 000,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 12 000,00 ₽ Выставить счет
Рабинович А. М.
Бухучёт / Семинар
27 - 28 сентября 2018
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 26 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 18 600,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 18 600,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 000,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 12 000,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 26 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 18 600,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 18 600,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 000,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 12 000,00 ₽ Выставить счет
Воробьева Е. В.
Котова Л. А.
Волков В. Д.
Бухучёт / Семинар
27 - 28 сентября 2018
Хабарова Л. П.
Бухучёт / Бизнес-класс
Октябрь
1 - 2 октября 2018
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 26 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 18 600,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 18 600,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 000,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 12 000,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 26 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 18 600,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 18 600,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 000,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 12 000,00 ₽ Выставить счет
Шнайдерман Т. А.
Иванус И. И.
Котова Л. А.
Волков В. Д.
Крутякова Т. Л.
Вихляева Е. Н.
Бухучёт / Семинар
3 октября 2018
Скидка 30%
  • Очное участие в Москве — 19 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 700,00 ₽  Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 13 700,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 9 600,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 9 600,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Москве — 19 500,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 13 700,00 ₽ Выставить счет
  • Очное участие в Региональном отделении ИРСОТ — 13 700,00 ₽
    Скидка 30% При оформлении через сайт — 9 600,00 ₽ Выставить счет
  • Трансляция на ПК — 9 600,00 ₽ Выставить счет
Ефремова А. А.
Бухучёт / Семинар

Оформить участие


34 600,00 ₽
кол-во участников 1

(без учета дополнительных скидок)