Методология и организация системы бюджетирования

Содержание

1. Инструменты управления финансами.
2. Уровни бюджетирования.
3. Требования к бюджетированию в компании.
4. Место бюджетирования в системе управления компанией.
5. Формирование центров финансовой ответственности (ЦФО).
6. Иллюстративный пример: «Финансовая структура туристической компании».
7. Виды управленческого контроля за деятельностью ЦФО.
8. Иллюстративный пример: «Результаты работы ЦФО».
9. Варианты ответственности ЦФО.
10. Иллюстративный пример: «Показатели бизнес-направления «Автомобильная электроника».
11. Алгоритм создания ЦФО.