Семинар

Финансы

Данное образовательное мероприятие уже состоялось. Ознакомьтесь с графиком ближайших мероприятий раздела Финансы

Управленческий учет и отчетность в компании: постановка и внедрение

21–22 марта 2012 г.

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы

Программа

Технология внедрения управленческого учета (УУ)
Основные подходы и методы. Постановка проектных целей и задач. Элементы системы УУ. Взаимосвязи управленческого учета и отчетности с операционным менеджментом
Затраты: классификация и характеристика
Производственные затраты и расходы периода. Постоянные и переменные затраты. Прямые и косвенные затраты. Релевантный уровень затрат
Калькулирование себестоимости в управленческом учете методом поглощения затрат и по переменным затратам (директ-костинг): сравнительный анализ. Влияние различных методов учета затрат на показатели себестоимость реализованной продукции и операционную прибыль
Маржинальный подход в управленческом учете. Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль». Принятие управленческих решений. Принятие решений по ценообразованию. Управление и контроллинг на основе ФСА: плюсы и минусы
Сбалансированная система показателей (BSC): качественные и количественные показатели BSC; механизм измерения стратегических планов компании; внедрение BSC
Бюджетирование в контуре УУ: цели, задачи, форматы основных бюджетов
Управленческая отчетность: пользователи, цели, качественные характеристики. Финансовые отчеты для управления бизнесом: форматы, методы составления, источники данных, задание организационного и временного регламента. Анализ и принятие решений на основании отчетов
Управление портфелем продуктов / услуг, бизнес-процессами, структурными подразделе ниями на базе данных УУ
Причины успехов и неудач проектов по внедрению системы УУ
Ответы на вопросы, практические рекомендации