Семинар

Управление

Данное образовательное мероприятие уже состоялось. Ознакомьтесь с графиком ближайших мероприятий раздела Управление

Технологии формирования сбалансированной команды

26 марта 2012 г.

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы

Программа

Ключи лидерства и навыки управления людьми
- Структура навыков эффективного руководителя. Модель управленческих компетенций KPM (Keys to Personal Mastery)
- Навыки профессионального взаимодействия (как научиться слушать, понимать, учитывать чужое мнение, говорить на языке партнера, смотреть на ситуацию с разных сторон, выбирать оптимальный стиль поведения и убеждения, быть гибким и уверенным, сочетать настойчивость с терпением)
- Навыки коммуникации в конкретных ситуациях практического менеджмента (во взаимодействии с коллегами, в межличностных конфликтах, при решении производственных вопросов в команде): как установить и поддерживать в команде комфортный микроклимат
- Навыки делегирования полномочий и контроля исполнения заданий
Команда как синергия личностных потенциалов
- Функции команды, характеристики успешной команды. Анализ индивидуальных особенностей членов команды, влияющих на качество командных действий и межличностных взаимодействий. Приемы выявления сильных сторон личности, необходимых для решения командных задач. Определение ролевых функций каждого из членов команды
- Определение норм и правил взаимодействия членов команды, выработка единого понятийного аппарата и общего языка взаимодействия. Командный договор: внутреннее управление и координация
- Приемы реализации основных функций управления в команде. Методы принятия согласованных решений. Выработка навыков эффективного взаимодействия. Продуктивное использование конфликтного потенциала. Обратная связь и секреты сотрудничества для достижения синергии
Проблемное пространство – пространство возможностей
- Как обозначить и структурировать проблемное пространство деятельности команды. Как построить дерево задач команды (проектов по развитию). Как транслировать групповые ценности командного взаимодействия и приобретенный групповой опыт выявления и решения проблем на уровень ценностей и задач компании
- Закрепление опыта конструктивного сотрудничества и сопричастности. Развитие у команды чувства ответственности за общий результат
Ответы на вопросы, практические рекомендации

Мероприятие проводит

Игорь Владимирович Ниесов

сертифицированный бизнес-тренер и консультант, Associated Trainer with Erickson University International; коуч IATCL; управляющий партнер компании «Психология и бизнес консалтинг групп»; руководитель тренингового центра, преподаватель программ МBА и EMBA в ГУ – ВШЭ