Данное образовательное мероприятие уже состоялось. Ознакомьтесь с графиком ближайших мероприятий раздела КадрыПодбор персонала: пошаговая технология закрытия вакансий
Программа
- Организация подбора персонала
Анализ должности и определение требований к соискателю. Формирование системы критериев для оценки кандидата под конкретную вакансию (на основе запроса внутреннего заказчика)
- Методы поиска: где и как искать кандидатов на вакантные должности
Сравнительный анализ эффективности различных печатных СМИ и интернет-сайтов. Выбор каналов поиска. Оптимизация затрат на размещение платной рекламы. Составление объявления о вакансии (правила, разбор типичных ошибок). Сравнительный анализ эффективности источников привлечения кандидатов
- Оценка кандидатов на вакансию (процедуры, техники, методы): первичный отбор кандидатов; анализ резюме; техника телефонного собеседования. Профессиональное тестирование, групповые интервью и пр.
- Организация и проведение личного собеседования
Техники и правила проведения интервью. Разработка структуры интервью (система общих и частных критериев оценки кандидата; оценка кандидата по критериям: реальной заинтересованности в предлагаемой работе, способности эффективно выполнять работу, управляемости, совместимости с корпоративной культурой, безопасности для компании). Ситуационное (case) интервью
- Ключевые показатели эффективности (KPI) и планирование деятельности специалистов по подбору персонала
- Контроль эффективности закрытия вакансий. Особенности подбора персонала при ограниченном бюджете
- Ответы на вопросы, практические рекомендации. Разбор ситуаций из практики слушателей
Мероприятие проводит
консультант по использованию эффективных технологий подбора, оценки и адаптации новых работников, бизнес-тренер, директор по развитию бизнеса кадрового центра "Юнити"
Стоимость участия
Регистрационный взнос составляет 20 200 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 9 апреля
СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 14 100 руб.
- Рекомендуем!


