Данное образовательное мероприятие уже состоялось. Ознакомьтесь с графиком ближайших мероприятий раздела ФинансыЛучшие практики бюджетирования
Программа
- Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного управления
- Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Структура ЦО и распределение бюджетной ответственности
- Анализ затрат, используемых при постановке бюджетирования. Поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов
- Уровни бюджетирования
Принципы разработки основных бюджетов компании (финансовых, операционных, инвестиционных). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании (бюджета доходов и расходов; прогнозного баланса; БДДС; платежного бюджета). Этапы формирования и утверждения бюджетов
- Практика исполнения бюджетов
Оперативное (квартальное, помесячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
- Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
- Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, стоимость
- Ответы на вопросы, практические рекомендации
Мероприятие проводит
руководитель отраслевой практики Everise Consulting

Стоимость участия
Регистрационный взнос составляет 21 800 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы
При оплате до 14 апреля
СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 15 300 руб.
- Рекомендуем!


